Nel nuovo video-approfondimento sulla Certificazione per la Parità di Genere, Elisa Affanni ci guida alla scoperta dei meccanismi interni che rendono concreti e misurabili i principi di equità all’interno dell’organizzazione.
Implementare un Sistema di Gestione sulla Parità di Genere non significa soltanto condividere un valore, ma organizzare strutturalmente ogni processo aziendale — dalla selezione alla formazione, dal divario retributivo al linguaggio inclusivo.
In modo analogo ai sistemi dedicati alla qualità o alla sicurezza, l’equità si fonda su obiettivi definiti, controlli periodici, dati trasparenti e un monitoraggio costante per garantire un miglioramento continuo nel tempo.
Nell’intervista, Elisa Affanni chiarisce inoltre il ruolo chiave delle responsabilità: se la direzione strategica fa capo al cda e alla direzione aziendale, l’operatività viene affidata al comitato guida. Questo organo interdisciplinare lavora come ponte tra strategia e prassi quotidiana, analizzando i dati, coordinando le funzioni coinvolte e alimentando un reale cambiamento culturale all’interno della cooperativa.
Guarda anche l’intervista ad Annalisa Pelacci, presidente di Proges che spiega perchè la cooperativa ha voluto certificarsi per la parità di genere.
